智能管理系統是一個(gè)規范員工操作、便于管理檢查工作的產(chǎn)品。有效解決基層安保工作日常管理、操作不規范不到位、員工操作不懂不會(huì )，檢查工作流于形式等問(wèn)題。系統采用多端設計，檢查工作的日常操作及檢查在內的所有環(huán)節。

系統的開(kāi)發(fā)和使用，將成為助力基層安保管理能力與水平提升的抓手。同時(shí)也為夯實(shí)安保工作過(guò)程管理又添一新的工具與載體。

系統內功能模塊可進(jìn)行靈活配置，面對不同崗位人員，同時(shí)系統可實(shí)現定制化開(kāi)發(fā)需求，滿(mǎn)足多種使用場(chǎng)景。目前產(chǎn)品衍生品有：營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作管理系統、智能操作管理系統等。

系統部署前基層網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題

01 流于形式

有的網(wǎng)點(diǎn)對日常檢查和登記走過(guò)場(chǎng)，不認真檢查。

02 非全員行動(dòng)

有的基層員工認為，安保是專(zhuān)兼職安保人員的工作，與自身無(wú)關(guān)，不參與。

03 不懂不學(xué)不會(huì )

基層員工不懂安保知識，不會(huì )設施操作，想學(xué)習但是受限于時(shí)間精力有限。

04 執行不到位

日常規定動(dòng)作執行落實(shí)不到位、不規范問(wèn)題嚴重。

05 登記簿難以存儲

手工登記簿登記內容存儲時(shí)間短，不易保管問(wèn)題。 

06 查閱登記簿受限

以前需要到網(wǎng)點(diǎn)才能調閱手工登記簿，還需要網(wǎng)點(diǎn)把當時(shí)的登記簿找出來(lái)。

07 工作效率

原工作方式不易發(fā)現問(wèn)題，且發(fā)現問(wèn)題后需要層層上報，流程復雜。

08 量化安?？己?/p>

原基層安?？己?，只要不出事兒，大家都是。

09 安?；A不實(shí)

個(gè)別員工存在安?；A知識不實(shí)、不牢靠現象。

10 安保文化理念弱

金融機構，木桶理念，木桶的底板。

系統建成后效果

系統上線(xiàn)后，員工可直接在線(xiàn)上進(jìn)行規范性記錄，系統實(shí)時(shí)記錄操作信息、提醒操作狀態(tài)。管理者可通過(guò)系統一鍵操作，數據可視化也便于實(shí)時(shí)督查基層檢查工作。提高了安保工作效率、從根本上提升檢查工作的等級，助力銀行邁步智慧安防。

管理者可通過(guò)實(shí)時(shí)數據顯示，關(guān)注各地市安保工作的落實(shí)情況，做到管理上有抓手，落實(shí)上有依據。保障安保工作的有序進(jìn)行。

針對提高中國銀行天津市分行基層網(wǎng)點(diǎn)安保工作智能化、信息化的管理理念，為實(shí)時(shí)顯示操作使用及系統內各項數據得分、排名信息等，操作管理系統配置了網(wǎng)點(diǎn)操作實(shí)時(shí)信息統計大屏，方便查看實(shí)時(shí)數據。